Vaikuttavaa markkinointia
Hyvä markkinointi on paljon enemmän kuin yksittäisiä mainoksia tai somejulkaisuja. Se on asiakkaan ymmärtämistä, selkeää viestintää ja pitkäjänteistä kehittämistä. Autan yrityksiä rakentamaan markkinointia, joka tukee liiketoiminnan tavoitteita ja jättää asiakkaalle oikean mielikuvan.
Sisällöntuotanto
Ensivaikutelma syntyy usein sanoista. Hyvin suunniteltu sisältö kertoo, kuka olet, mitä tarjoat ja miksi asiakkaan kannattaa valita juuri sinut. Tuotan yrityksesi tavoitteita tukevia tekstejä ja sisältöjä, jotka ovat selkeitä, kiinnostavia ja helposti lähestyttäviä. Jokainen sisältö suunnitellaan yrityksesi brändiä, kohderyhmää ja tavoitteita ajatellen.

Verkkosivutekstit
Selkeät, hakukoneystävälliset ja yrityksesi näköiset verkkosivutekstit, jotka herättävät luottamusta ja auttavat asiakkaita löytämään oikean tiedon.

Natiivimainokset
Mainossisältöjä, jotka sulautuvat luontevasti osaksi julkaisua ja herättävät kiinnostusta aidon tarinankerronnan keinoin.

Somejulkaisut ja mainokset
Huolellisesti suunniteltuja julkaisuja, jotka vahvistavat yrityksesi näkyvyyttä, ja puhuttelevat oikeaa kohderyhmää. Vaikuttavia mainoksia painettuihin ja digitaalisiin kanaviin

Uutiskirjeet
Kiinnostavia ja tavoitteellisia uutiskirjeitä, jotka pitävät asiakkaasi ajan tasalla, vahvistavat asiakassuhteita ja tukevat myyntiä.
Johdon sparraus
Näkökulmia kasvuun, kehittämiseen ja päätöksentekoon
Yrityksen arjessa on helppo juuttua tuttuihin toimintatapoihin. Ulkopuolinen sparrauskumppani auttaa tarkastelemaan asioita uudesta näkökulmasta, haastamaan ajattelua ja löytämään uusia mahdollisuuksia. tulevaisuuden suuntaa.
Vahvuuteni on nähdä kokonaisuuksia. Yhdistän eri toimialoilta, työtehtävistä ja yrittäjyydestä kertynyttä kokemusta uusiksi näkökulmiksi ja käytännön ratkaisuiksi. Olen työskennellyt työntekijänä, esihenkilönä sekä yrittäjänä. Lisäksi olen ollut mukana kehittämässä uusia palveluita, tapahtumia ja asiakaskokemusta käytännön tasolla.
Moni ajattelee, että sparrauskumppanin tärkein valtti on pitkä työura. Uskon kuitenkin, että myös nuori ikä voi olla vahvuus. Se antaa rohkeutta kyseenalaistaa totuttuja toimintatapoja, tuoda pöytään uusia ideoita ja tarkastella haasteita ennakkoluulottomasti. Yhdistän strategisen ajattelun käytännön tekemiseen – tavoitteena löytää ratkaisuja, jotka eivät jää vain suunnitelmiksi, vaan vievät yritystä eteenpäin.
Sparraus voi liittyä esimerkiksi markkinointiin, viestintään, asiakaskokemukseen, palveluiden kehittämiseen tai liiketoiminnan suuntaamiseen. Jokainen kokonaisuus rakennetaan yrityksen tavoitteiden ja tarpeiden mukaan.
Parhaimmillaan sparraus auttaa näkemään asiat uudessa valossa. Yksi keskustelu voi selkeyttää suuntaa, synnyttää uusia ideoita tai vahvistaa jo olemassa olevaa ajatusta. Tavoitteeni ei ole tarjota valmiita vastauksia, vaan auttaa löytämään juuri sinun yrityksellesi sopivimmat ratkaisut.
Kokemukseni pähkinänkuoressa
- Markkinointipäällikkö
- Medianomi (AMK)
- Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto, strategiatyön ja asiakkuuksien johtaminen
- Kirjailija ja toimittaja
- Yrittäjä media-alalla
- Kokemusta useilta eri toimialoilta
- Projektien, palveluiden ja markkinoinnin kehittäminen
Markkinoinnin kehittäminen

Markkinointistrategiat
Rakennetaan yrityksellesi markkinointistrategia, joka tukee liiketoiminnan tavoitteita ja auttaa kohdentamaan markkinointia oikeille asiakkaille.

Brändin kehittäminen
Vahva brändi rakentaa luottamusta ja jää mieleen. Kehitetään yrityksellesi tunnistettava ilme, viestintä ja asiakaskokemus, jotka tukevat pitkän aikavälin kasvua.

Asiakkuuksien kehittäminen
Pitkäaikaiset asiakkuudet rakennetaan hyvällä asiakaskokemuksella. Kehitetään asiakaspolkuja, palvelukokemusta, että asiakkaat palaavat uudelleen.

Uusien palveluiden ja tapahtumien kehittäminen
Suunnitellaan uusia palveluita, tapahtumia ja toimintamalleja, jotka vastaavat asiakkaiden tarpeisiin ja tukevat yrityksen kasvua.
Kehittämistyön tuloksia
Hotellin palvelutarjonnan kehittäminen
Ensimmäisten kahden työvuoteni aikana olin kehittämässä hotellin palvelutarjontaa uusista näkökulmista. Suunnittelin omatoimilomailijoille uuden ohjelmakokonaisuuden, joka sai ensimmäisen vuoden jälkeen kiitettävää asiakaspalautetta. Kehitin teemalomia, uudistin markkinoinnin kohderyhmäajattelua ja ideoin uusia tapahtumia eri asiakasryhmille. Yksi esimerkki onnistuneesta konseptoinnista on pakopeli, joka myytiin loppuun yhden päivän aikana kahtena vuonna peräkkäin.
Verkkosivujen uudistaminen
Toimin hotellin puolella verkkosivu-uudistuksen projektipäällikkönä ja vastasin asiakaspolkujen suunnittelusta, uusista verkkosivuteksteistä, brändikuvien uudistamisesta sekä englanninkielisten sivujen rakentamisesta. Uudistuksessa kehitettiin verkkosivujen rakennetta mm. asiakaspalautteen pohjalta lisäämällä etusivulle helposti löydettävät aukioloajat, ruokalistat ja ohjelma.
Uudistuksen myötä verkkosivuilla vietetty aika kasvoi, asiakkaat löysivät tarvitsemansa tiedot aiempaa helpommin ja myyntipalvelun työ helpottui, kun yleisimmät kysymykset vähenivät.
Taidegalleria osaksi hotellin palvelukokonaisuutta
Kehitin ideastani taidegalleriakonseptin, joka liitettiin osaksi hotellin strategisia tavoitteita. Taidegalleria vahvisti hotellin asemaa kulttuurikentällä, toi uusia asiakasryhmiä ja herätti laajaa kiinnostusta taiteilijoiden keskuudessa. Kahden vuoden aikana näyttelyihin haki mukaan satoja taiteilijoita eri puolilta Suomea. Lähtökohtana ei ollut vain uuden palvelun luominen, vaan ratkaisu, joka tuki organisaation strategiaa, vahvisti hotellin profiilia ja toi toimintaan uusia kohderyhmiä.
Orgaanisen näkyvyyden rakentaminen
Olen rakentanut oman henkilöbrändini sosiaalisessa mediassa lähes kokonaan ilman maksettua mainontaa. Tällä hetkellä yhteisöön kuuluu yli Facebookissa ja Intagramissa yhteensä n. 49 000 seuraajaa. Sisältö tavoittaa kuukausittain pelkästään Intagramin puolella 87 000 käyttäjää sekä kerää yli 600 000 katselukertaa kuukaudessa.
Pitkäjänteinen sisällöntuotanto ja yleisön ymmärtäminen ovat kasvattaneet sitoutuneen yhteisön, jossa julkaisuja tallennetaan ja jaetaan aktiivisesti.
Uutiskirjeviestinnän uudistaminen
Vastasin yrityksen uutiskirjeviestinnän kehittämisestä ja olin mukana toteuttamassa uutiskirjejärjestelmän vaihtoa yhteistyössä ulkoisen asiantuntijan kanssa. Työn tuloksena uutiskirjeiden keskimääräinen avausprosentti nousi 24 prosentista 55 prosenttiin.
Uudistuksen tavoitteena oli kehittää uutiskirjeviestintää entistä asiakaslähtöisemmäksi. Viestintä muuttui tiedottamisesta kohti sisältöjä, jotka tukivat paremmin myyntiä, asiakassuhteiden vahvistamista ja palveluiden näkyvyyttä.
Asiakkaan tarpeista onnistuneisiin kauppoihin
Vastasin yrityksen avainasiakkaiden tapaamisista ja palveluiden esittelystä ryhmille. Jokainen tapaaminen suunniteltiin asiakkaan tarpeiden ja tavoitteiden pohjalta, ja tapaamisessa rakensimme yhdessä ryhmälle sopivan kokonaisuuden palveluja ja elämyksiä.
Asiakaslähtöinen valmistautuminen, palveluiden räätälöinti ja ratkaisukeskeinen työskentely johtivat siihen, että jokainen tämän vuoden asiakastapaamisistani johti ryhmävaraukseen.
Parhaat ideat syntyvät usein keskustelusta.
Kerro tavoitteistasi, niin etsitään yhdessä niihin sopivat ratkaisut.

